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      2. 企業理念
      3. 社會貢獻
      4. ·企業榮譽
        ·領導關懷
        ·質量方針
      5. 黨建園地

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        質量例會制度

         

            每月初召開一次全公司質量會議,會議由最高管理者主持,由各質量職能部門領導及質量主管參加。會議主要議題有:質量管理部門通報上月質量例會決議執行情況,各部門內外部質量問題反饋,本月質量工作安排,最高管理者提出質量工作要求。

         

        質量經濟責任制度

         

            質量責任考核是企業實行經濟責任制的一項重要內容,每月質量管理部門根據當月發生的質量問題,對責任部門、責任者進行必要的經濟處罰,以便做到質量工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查。其根本目的是一旦發生質量問題,就可以立即查清責任,有利于總結正反兩方面的經驗,切實增強員工的責任心和質量意識,保證和提高產品實物質量。

         

        產品質量責任損失賠償制度

         

           《產品質量責任損失賠償辦法》,規定了產品設計、工程設計、物資采購、物料倉儲領用、特殊工藝、工序控制、產品生產和裝配、質量檢驗、產品報價、標書制作、協議簽訂、合同評審、合同管理、貨物包裝儲存發運、售后服務等環節因質量事故造成的直接責任理賠。產品質量責任損失賠償制度的實施,較大程度地強化了企業各級員工的工作責任心,實現了由“干完活”向“干好活”的觀念轉變,員工的工作質量也有了明顯提高。

         

        質量獎勵制度

         

           《質量獎勵制度》對在公司質量體系改進、管理模式創新卓有成效、創建名牌成績突出、實物質量攻關以及從產品設計直至售后服務等產品開發實現全過程質量環節做出貢獻者給予獎勵,對杰出貢獻者給予重獎。其根本目的是鼓勵職工自覺提高工作質量,主動參與質量改進,一絲不茍,精益求精,提高質量攻關對企業發展的貢獻率。

         

        工藝紀律

         

             遵守“人人遵守工藝,道道工序合格”的質量工作準則;

             堅持“三按”(按圖紙、按工藝、按標準)、“三定”(定人、定機、定崗位)操作;

             改善現場管理,推進“5S”和定置管理;

             工藝文件應做到“正確、完整、統一、清晰”,有效指導生產;

             熟悉工藝文件,保證操作與工藝文件規定的一致性;

             對修改通知及工藝文件等技術資料進行妥善保管,以備查詢。

        本新聞共2頁,當前在第2頁  1  2  

         
         
         
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