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        厲兵秣馬謀新篇 戮力同心齊努力--記甘肅電氣裝備集團先進集體長開廠集團公司億緯智能電氣公司 
        2022/3/2 14:37:05   點擊: 
         

         

        天水長開億緯智能電氣有限公司是長開廠集團全資子公司,以7.2-40.5kV中壓斷路器、組合電器、真空接觸器、斷路器操作機構、充氣柜三工位操作機構、接地開關等設備的研發制造為主體,構建了完善的研發、制造、營銷體系,截止2021年底擁有員工62人,擁有高級工程師2人、工程師4人、技師12人、高級技師6人;目前有斷路器自動化生產裝配線3條,其生產制造的15Kv大電流發電機出口專用斷路器達到國際先進水平。

        2021年是“十四五”規劃開局之年,億緯智能電氣公司強化黨建引領,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,建立了黨建引領發展的長效機制,全體員工緊盯全年目標指標任務,抓管理、降成本、提升市場訂貨回款,不斷提升管理水平、提高工作效率,取得了顯著成績。

        黨建工作

        億緯智能電氣公司以黨建工作為引領,在公司全面開展黨建與生產經營深度融合活動和黨建品牌創建活動,將黨的建設融入生產經營各環節,貫徹落實黨的方針與政策,發揮黨組織在工作中的領導作用,統一思想、凝聚力量,推動企業的可持續高質量發展。

        強化黨的理論引領。億緯智能電氣公司黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,扎實開展黨史學習教育活動,從黨的百年歷史中啟迪發展智慧,汲取發展力量,弘揚偉大建黨精神,強化黨的百年理論武裝,堅持“三會一課”制度,通過紅色基地教育、重溫入黨誓詞、黨建品牌建設等黨內活動,多方式組織黨員干部深入學習、宣傳貫徹黨的理論精神,統一黨員干部思想,踐行社會主義核心價值觀,以實際行動落實“敢為人先、勇奪第一”的長開精神,為全面超額完成2021年度生產經營目標任務提供了強有力的思想保證。

        強化組織決策機制的建立。億緯智能電氣公司構建了完善的“決策一體化”領導體制,堅持黨支部參與公司重大事項的決策機制,將涉及公司發展的技術創新、市場開發、生產管理、成本壓降、規范管理等重大經營活動實施黨支部全程參與下的決策長效機制,做到黨政領導責任的有效互融,認真落實“一崗雙責”、黨政同責管理制度,做到黨建工作與經營任務手抓、兩手硬、兩促進。

        強化提質增效工作的融合。億緯智能電氣公司充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,以支部支委、黨員為代表建立了黨員責任區,覆蓋技術、生產、管理等各個崗位,帶動全體職工在各自崗位上提高產品及服務質量、提高工作效率,做到經營管理與黨建工作目標同步、部署一致、工作同力。

        強化經營效益責任的落實。億緯智能電氣公司在黨支部的領導下,建立了完善的內部責任落實機制。結合生產經營、成本壓降等工作,以自身需求為導向,與各部門簽訂目標責任書,制定了營銷、采購、生產、技術創新降成本的管理辦法和激勵機制,將黨員作用發揮融入公司生產經營各環節,積極廣泛發動全體黨員,從而帶動全體職工,積極全面的開展降成本工作,為2021年市場實現新突破奠定了堅實的基礎。

        生產經營方面

        2021年,億緯智能電氣公司堅持以“十四五”發展目標為指引,強化市場開發、技術創新、管理創新、優化成本質量管控,圍繞“效益提升”這一主線,持續加強經營體制機制改革,實現了年度各項指標的新突破。

        圍繞市場訂貨回款,優化產品結構。市場與效益的企業高質量發展永恒的主題。2021年,億緯智能電氣公司以滿足用戶需求為抓手,強化技術創新在市場訂貨回款中的作用發揮,優化產品結構調整,提高產品性能,有效降低產品研發制造成本;立足市場開發,強化技術服務于銷售服務于生產的技術管理機制,提高技術人員在市場開發過程中的深度和廣度,為2021年市場訂貨回款站上新高度提供了根本保障。

        發揮人才引領作用,提升全員勞動生產率。人才是第一生產力。2021年,億緯智能電氣公司強化內部人才隊伍的培養,積極開展崗位練兵、技能大賽、專項輔導等活動。發揮集團公司技術中心技術和專業技術人員專業優勢,實施對標管理,制定新的工藝規范,

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